En velfungerende dyreklinik kræver ikke kun faglig dygtighed – den kræver også et solidt overblik over drift, økonomi og udvikling.
Som klinikejer eller leder kan det være en udfordring at finde tid til at analysere nøgletal, arbejde med budgetter og skabe det nødvendige overblik over forretningen. Samtidig er det netop disse indsigter, der gør det muligt at træffe gode beslutninger og udvikle klinikken på et sundt økonomisk grundlag.
Med VetBusiness tilbyder VetFamily værktøjer og sparring, der hjælper klinikker med at skabe overblik over økonomien og forstå, hvordan klinikken udvikler sig over tid.
Målet er at give dig indsigt og beslutningsgrundlag, så du kan optimere driften og sikre en bæredygtig forretning.
Få indsigt i klinikkens udvikling
Med de rette værktøjer bliver det lettere at forstå klinikkens nøgletal, identificere muligheder for forbedringer og arbejde mere strategisk med driften.
Business Insight
Med Business Insight får du et – i branchen hidtil uset - værktøj til at skabe og bevare det økonomiske udsyn og overblik over din praksis.
På baggrund af data fra økonomisystem og PMS (journalsystem) genereres hver måned en individuel nøgletalsrapport. Ved hjælp af et intuitivt dashboard med overskuelige grafer, får du et hurtigt overblik over de vigtigste nøgletal og hvordan de har udviklet sig. Du del af en ERFA-gruppe og får sparring til den årlige budgetlægningsproces.
Regnskab og lønadministration
Økonomistyring i en dyreklinik handler ikke kun om nøgletal og budgetter. Den daglige administration af regnskab, løn og indberetninger fylder også meget i hverdagen.
Som medlem af VetFamily kan du få hjælp til den administrative del af økonomien gennem en specialiseret løsning målrettet dyreklinikker. Her kan klinikken få håndteret blandt andet bogføring, moms, lønadministration, feriepenge og løbende rapportering – så alt er korrekt, rettidigt og i overensstemmelse med gældende regler.
Praksisøkonomi og -optimering
På dette 2-dages kursus dykker vi ned i praksisøkonomien og ser på, hvordan du kan arbejde mere strategisk med både indtægter, omkostninger og nøgletal i klinikken. Vi arbejder blandt andet med budgetlægning, prissætningsstrategier, taksering og de vigtigste nøgletal, der giver indsigt i klinikkens økonomiske sundhed.
Du får konkrete værktøjer til at analysere praksisøkonomien og identificere de greb, der kan styrke både top- og bundlinje. Samtidig ser vi på, hvordan kundeloyalitet påvirker økonomien, og hvordan en stærk relation til kunderne kan bidrage til en mere stabil og bæredygtig drift.
Har du idéer eller behov, vi skal tage fat på?
Hos VetFamily udvikler vi løbende nye kurser, forløb og værktøjer i tæt dialog med vores medlemsklinikker. Derfor hører vi også meget gerne fra dig, hvis der er emner, udfordringer eller områder, du mener, vi bør tage op.
Har du brug for individuel rådgivning eller sparring om din klinik, din rolle som leder eller udviklingen af forretningen, er du også altid velkommen til at tage fat i os.
Kontakt Mario for en uforpligtende snak om mulighederne.
Hvad siger vores medlemmer om VetBusiness?
Gitte Seiler, Taatrup Dyreklinik
Vi har været gennem et 12 måneders VetBusiness forløb. Det har givet bedre indsigt i persontyper og dynamik blandt mit personale, optimeret vores trivsel på klinikken, gjort livet lettere for mig som leder og givet en bedre bundlinie.
Vil du gerne vide mere om vores konsulentydelser og kurser fra VetBusiness?
Luk